Konference om Samskabelse i strategi og praksis

Bæredygtighed er blevet et kernebegreb i mange velfærdsinstitutioner. Der arbejdes med klima, natur og miljø, men også med mennesker og social sammenhæng, hvilket eksempelvis kan handle om at samskabe med frivillige organisationer om at tage et socialt ansvar ved siden af kerneopgaven. Via University College har i en årrække arbejde med bæredygtighed, og med udgangspunkt i et konkret samskabelsesprojekt om sorggrupper for børn og unge diskuteres perspektiverne af samarbejdet mellem VIA som uddannelsesinstitution og den frivillige organisation. Hvilke muligheder er der for de involverede parter til at høste gevinster gennem et sådant samarbejde, og hvordan sikres en løbende udvikling af samarbejdet. I denne workshop er vigtige temaer:

• Hvordan etablere et bæredygtigt samarbejde?
• Hvilke gevinster er der for de involverede parter?
• Hvem er målgruppen?
• Hvad siger de studerende til at blive involveret i frivilligt arbejde?
• Hvilke erfaringer har workshoppens deltagere med lignende initiativer på andre velfærdsområder?
• Hvordan udbredes tankegangen til andre velfærdsområder end uddannelse?
• Hvilke kritiske læringspunkter er der at tage med videre?

Oplægsholdere

• Holger Højlund, docent og forsker i samskabelse, VIA University college
• Anna Marie Møller Lidegaard, underviser og projektansvarlig, VIA University college
• 2 studerende fra VIA
• Ansvarlig kontakt: Holger Højlund

I 2018 gik en række norske biblioteker i gang med at et ambitiøst toårigt projekt- og kompetenceudviklingsforløb under overskriften: Biblioteket som samskaper. Projektet var en strategisk satsning, finansieret af Norges Nasjonalbibliotek, og må ses i sammenhæng med aktuelle udviklingstendenser i Norge med øget opmærksomhed på inddragelse og involvering af borgerne. Formålet var således at udvikle bibliotekernes rolle i lokalsamfundet med afsæt i samskabelse som metode og mindset. Et bærende element i forløbet blev at inddrage de deltagende bibliotekers kommunale organisationer i form af ledere og topchefer. Biblioteker arbejdede undervejs med konkrete samskabelsesprojekter i deres lokalsamfund og har i forlængelse af projektet bidraget til at forankre og udbrede samskabelse i egne og andre organisationer.

Workshoppen indledes med en samtale mellem Øystein og Malene om samskabelsesdagsordnen i Norge, samskabelse som en strategi for biblioteksudvikling, erfaringer fra projektet og koblingen mellem projektet og lokale kommunale strategier for inddragelse og involvering. Dernæst breder vi samtalen ud til fælles refleksion og dialog om, hvordan biblioteker og andre kulturinstitutioner kan arbejde strategisk med at træde ind i rollen som samfundsudvikler, herunder hvilke mulighedsrum og dilemmaer, det kan afstedkomme.

Oplægsholdere

• Øystein Stabell, bibliotekar og projektleder for Biblioteket som samskaper, Innlandet Fylkeskommune
• Malene Bødker Leerberg, lektor, VIA University College, Efter- og Videreuddannelse
• Ansvarlig kontakt: Malene Bødger Leerberg

Hvilken rolle kan kirken spille som en aktiv partner i at samskabe og udvikle fremtidens velfærdssamfund? Kommuner og civile organisationer har gennem flere år udviklet nye samarbejdsformer og samskabelse inden for en lang række velfærdsområder. Hvad sker der, når kirken indgår i disse samarbejder – hvilke muligheder og dilemmaer melder sig?

I denne workshop tilbyder vi:

• En begrebsmæssig ramme for at forstå, hvad er på spil, når kirken indgår i samskabelse
• Indblik i erfaringer fra en konkret case: Musikkens Fællesskaber
• En mulighed for at reflektere over jeres egne erfaringer
• Fælles opsamling af læringspunkter

Oplægsholdere

• Anne Tortzen, forsker og rådgiver, direktør for Center for Borgerdialog
• Marianne Saxtoft, social entreprenør og indehaver af Samskabelse
• Daniel Demsitz, musiker og projektleder i projekt Musikkens Fællesskaber
• Ansvarlig kontakt: Holger Højlund

Beslutningstagere i det ganske land, har i mange år haft fokus på stigningen i antallet af ældre sammenholdt med en lavere andel borgere i den erhvervsaktive alder. Der er forsket og afprøvet en lang række tiltag inden for sundhedsfremme, forebyggelse mv. Men også styringen af området, har vist sig, at have stor betydning for udviklingen af kerneopgaven for ældre og andre med behov for offentlige ydelser.

Tina Øllgaard Bentzen har skrevet en ph.d. om tillidsbaseret ledelse og styring. Hun foreslår, at kommunerne sikrer en mere meningsfuld styring ved at ”mindske distancen” mellem de chefer og politikere, som træffer beslutninger om styringstiltag, og de medarbejdere og lokale ledere, der arbejder under de betingelser, styringen giver dem til daglig. Med udgangspunkt i denne tilgang blev projektet ”Mere kerneopgave – mindre bureaukrati” igangsat i 2017 og afsluttet i 2020. ”Samskabelse af styringen på ældreområdet” var en del af projektet, og vil være i fokus på dagens workshop.

Projektet ville undersøge, om det kunne lykkes at designe en styring, som både medarbejdere og beslutningstagere oplevede som meningsfuldt. Begrebet ”Samskabt styring” blev betegnelsen for denne måde at arbejde på.

Værdien af projektet skulle gerne både være anbefalinger om dialogen om styringen, altså hvordan chefer, ledere, medarbejdere og måske også borgere sammen kan udvikle styring, og anbefalinger om konkrete styringstiltag, der virker meningsfulde for både medarbejdere og ledere på ældreområdet.

Holbæk og Køge kommune deltog i projektet, og vil give et indblik i, hvordan de på hver deres måde, har arbejdet med projektet, og hvilke erfaringer de har høstet.

Nærmere information om projekterne kan læses her:

• Projektet mere kerneopgave mindre styring 
• Samskabt styring
• Holbæk. Nye løsninger og mindre bureaukrati på ældreområdet
• Køge. Fagligheden slippes fri i hjemmeplejen

Oplægsholdere

• Holbæk Kommune: Lotte Strøm, udviklingskonsulent og Anders Lauritzen, chefkonsulent
• Køge Kommune: Maria Lindholm Kristensen, chefkonsulent og Tine Johnsen, social- og sundhedsassistent
• Ansvarlig kontakt: Ellen M. Madsen

Strategier og konkret arbejde med nærdemokrati og borgerinddragelse er aktuelt i flere nordiske kommuner. Med afsæt i to konkrete eksempler drøftes centrale pointer og dilemmaer, bl.a. hvordan:

• Kan man få alle borgere involveret, så det ikke kun er de veluddannede og dialogvante borgere, der får ordet?
• Skaber man samspil mellem hverdagserfaringer, faglig viden og politiske rammer for bæredygtige løsninger?
• Sætter man rammen, så der skabes en balance mellem politisk intention og det borgerne er optagede af?

Gentofte Kommune lagde i 2015 sin politiske arbejdsform markant om, således at politikerne bruger mindre tid på sager i fagudvalg og mere tid på politikudvikling sammen med borgerne i opgaveudvalg. Opgaveudvalgene består typisk af 5 politikere og 10 borgere, der over en periode med afsæt i et kommissorium udvikler anbefalinger til kommunalbestyrelsen. Erfaringerne fra de indtil nu 34 afsluttede opgaveudvalg peger på, at denne kombination af det repræsentative- og de liberale demokrati åbner nye mulighedsrum og som kræver et anderledes mind-set og nye kompetencer.

Nye Tønsberg kommune vedtok i forbindelse med kommunesammenslåing i 2017 å styrke og utvikle demokratiet i kommunen gjennom ulike nærdemokratiske ordninger. Målet er å:

• Innvolvere innbyggere aktivt i viderutvikling av den nye kommunen som helhet og lokalsamfunn.
• Gi innbyggerne virkemidler til innflytelse og påvirkning.
• Skape interesse og engasjement hos innbyggerne for å ta stilling i aktuelle saker.

Dette innebær å innovere arbetsmåter, f.x. udvikling av nye samskapingsprosesser for innbyggere og andre aktører, og nye digitale samskapingsredskaber. Samtidig utfordrer det oss i forhold til bl.a. kompetanse på demokratisk innovasjon og prosessledelse, at sikre likeverdig deltakelse og i hvilken grad politikerne gir innbyggerne innflytelse i slike prosesser.

Oplægsholdere

• Dorte McEwen, Chef Strategi og Analyse, Gentofte kommune.
• Elisabeth Skjeveland Paulsen, Seniorrådgiver, Tönsberg kommune, Kultur, nærdemokrati og inkludering
• Belinda Orten, Projektleder, Tönsberg kommune, Kultur, nærdemokrati og inkludering
• Ansvarlig kontakt: Maria Marquard